加多寶為什麼不行了

近日，據彭博社引述消息人士稱，加多寶集團計劃今年在香港進行IPO，並在IPO前尋求至少3億美元（約19.5億元）的融資。

隨後，加多寶方面回應稱，所有的消息均以加多寶官網發佈為準，並未透露出有關IPO方面的消息。

早在2018年，加多寶總裁李春林就曾表示，加多寶要在三年內實現上市，為此，加多寶還與中糧簽署戰略協議。不過，也是因為這次合作，讓本因訴訟導致經營現金流緊張的加多寶雪上加霜。而此時加多寶被傳上市，是「撈金」紓困，還是業務出現新的轉機？

有研究人員曾評論如今的加多寶稱，不是行業拖垮了加多寶，是長達9年的連續訴訟消耗了太多時間。

1997年，香港道鴻集團和廣藥集團簽訂協議，獲得王老吉的獨家經營權推出加多寶，將租約從2000年續到2010年。

香港道鴻的創始人陳鴻道很會營銷，在2003年和2004年，先後投入4000多萬元購買央視黃金時間廣告位，接著又投資2006年的世界杯等大型賽事，推動加多寶銷售額破200億，佔據70%的涼茶市場，成為首個與可口可樂抗衡的飲料品牌。

同路點評：

2015年之前，中國涼茶行業市場規模持續保持兩位數以上增速，市場規模年均複合增速12.34%；2016年以後，涼茶市場規模就開始下降一度降至個位數。在涼茶增速下滑的同時，中國的新式茶飲崛起了，據《2020新式茶飲白皮書》顯示，2020年中國茶飲市場總規模4420億元。其中，新式茶飲市場規模將超1000億元，預計2021年突破1100億。消費者越來越注重健康，傾向於無糖低脂飲品以及新式茶飲。放眼飲料行業，市場需求發生改變企業勢必也要跟隨市場需求轉型，消費升級帶來產業升級，更加考驗企業的核心競爭力。加多寶還需要在自己的產品上多下功夫。